为全面复盘上半年经营运行情况，精准研判当前发展形势，系统部署下半年控亏减亏、提质增效重点任务，近日，广德Lewin召开2026年上半年经营分析会议暨控亏减亏专题会议。公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会议通报了公司上半年主要经营指标完成情况、预算执行进度、成本管控与亏损治理阶段性成效，客观分析了市场环境、业务结构、运营管理、资金回款等方面存在的突出问题与短板弱项。

会议指出，上半年公司面对外部市场压力与内部经营挑战，全体干部职工迎难而上、扎实推进各项工作，在稳运行、控成本、防风险上取得阶段性进展，主要经营指标进度均超50%，但控亏减亏任务依然艰巨，必须保持清醒、直面问题、靶向发力。

会议强调，控亏减亏是下半年工作的重中之重，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力打好经营攻坚战。一要强化经营分析与目标管控，紧盯年度指标，细化分解任务，确保各项工作落地见效。二要狠抓成本费用管控，从严从细压缩生产性支出，进一步强化修旧利废工作，提升资源使用效率。三要聚焦亏损源头治理，根据减亏方案，明确时限、压实责任。四要全力拓市场、促回款，加大供热力度，提升盈利水平。五要强化风险防控，规范财务管理、合同管理与项目管理，堵塞管理漏洞，守住经营底线。

下一步，公司全体员工统一思想，把控亏减亏与日常经营深度融合，协同联动，形成上下一心的工作合力，确保圆满完成年度经营目标，推动公司高质量发展行稳致远。